1.项目管理基础知识：

•项目基本概念分析

•项目管理对象分析

•项目管理过程分析

案例：项目的迷失

2.项目管理在一般工作中的应用实践

2.1定目标

如何有效获得工作目标

如何有效分析工作目标

2.2拜真佛

 如何有效识别工作干系人

 如何有效分析工作干系人

案例：启动成功：项目启动注意事项分析

2.3划边界

如何有效分解目标相关工作

如何有效分类目标相关工作

2.4排进度

如何有效估算目标相关工作

如何有效排序目标相关工作

2.5配资源

如何有效获得工作相关资源

如何有效分配工作所需资源

案例：项目计划常用工具模板分享

2.6抓落实

如何有效授权目标相关工作

如何有效监管目标相关工作

2.7查绩效

如何有效获得工作绩效

如何有效分析工作绩效

2.9验结果

如何有效做项目验收与总结

案例：项目推进经验教训总结